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塑料制品越來越受歡迎,但是,市場品牌繁雜,產品上的設計創新終究有限,跟風抄襲的塑料制品廠家不在少數,尤其是中小企業資金和實力有限,更容易走上這條“歧途”。其實,在同質化現象嚴峻的塑料制品市場,打破“同一”現狀還是主要任務,這需要包括中小塑料制品廠家在內的一眾參與者將差異化戰略貫徹到底。

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塑料制品如何打破“同一”現狀

來源:塑料制品http://www.aldevr0n.com/ | 發布時間:2023/5/26 | 瀏覽次數:

     塑料制品越來越受歡迎,但是,市場品牌繁雜,產品上的設計創新終究有限,跟風抄襲的塑料制品廠家不在少數,尤其是中小企業資金和實力有限,更容易走上這條“歧途”。其實,在同質化現象嚴峻的塑料制品市場,打破“同一”現狀還是主要任務,這需要包括中小塑料制品廠家在內的一眾參與者將差異化戰略貫徹到底。

     一方面,差異化為塑料制品廠家帶來溢價可能。目前,由于產品特色被覆蓋,加上市場供過于求,一定程度上制約了中小塑料制品廠家的發展。差異化能提高企業溢價能力,即使在周期性或季節性經濟蕭條時,也可以吸引大量忠誠的客戶。因此,采取差異化策略是塑料制品廠家必然的、首要的發展戰略。
    另一方面,塑料制品廠家在投入規模和產出規模方面相對較小,資本和技術構成一般較低,競爭能力、抗風險能力低下是不爭的事實。塑料制品廠家無力實施低成本戰略,因而采用差異化戰略實為明智之舉。文章來源塑料制品http://www.aldevr0n.com/。

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